背鍋就是明明不是你的問題,但是你幫別人承擔了這個問題需要付出的代價。背鍋這個事情在社會上很常見,尤其是一些職場環(huán)境中。而且通常是下屬給領導背鍋,有的領導還會出爾反爾,直接全甩鍋給下屬。那么這種情況下該怎么應對處理呢?
碰到出爾反爾推卸責任的領導首先要沉住氣,不要急于的表現(xiàn)出不滿。要靜下心來分析事情的來龍去脈。要看領導是在什么樣的情況下出爾反爾。
其次,當你發(fā)現(xiàn)領導有出爾反爾推卸責任的毛病時,先要觀察同事們的反應。如果大家都不吭聲,習以為常。你也不要有任何意見,而是在執(zhí)行領導的指示時,要慢半拍。不要領導一說,你就說風就是雨。再有對事情要有自己的判斷力。
第三如果領導真是一個出爾反爾推卸責任的人。他在給你布置任務或工作時,你可以婉轉(zhuǎn)的告訴領導到,為了準確無誤的執(zhí)行領導的指示。領導給你的所有指示一定要通過文字的形式??陬^的形式容易出現(xiàn)工作失誤。一旦有文字記錄,領導很難在推卸責任和出爾反爾。當然也有很不講道理的領導,重來不認錯,都是別人的錯。那么你就考慮離開這樣的領導。因為這樣的領導可定也做不長。
環(huán)境在變化,領導也要根據(jù)變化對決策做出一些調(diào)整。身為職場人,一定要適應這些動態(tài)的調(diào)整,鍛煉隨機應變能力。
如果領導有甩鍋嫌疑,不妨每次領導交辦任務都拿著一個工作本記錄。比如任務的時間、人物、內(nèi)容、要求(有有多少預算支持,有沒有方式方法上的限制)。領導表述完之后,邊向其展示自己的記錄本,邊把對任務的理解重新表達一遍,請領導確認。
這樣做的好處是,一來可以避免出現(xiàn)“我以為…”的情況,二來相當于領導默認首肯。下次等他出爾反爾的時候,亮出你的記錄本,讓他無話可說。
還可以留下一些郵件、微信、短信的證據(jù),比如他口頭交待任務后,你可以發(fā)個郵件或微信,請他確認是不是這樣做。畢竟跟領導領導口頭爭論,你是一點優(yōu)勢都沒有的,所以要小心,留有這些辦事的蹤跡。
1、推卸責任。遇到問題或者不好的結果,領導首先想到的就是把責任推給別人,本應該由自己承擔的責任,盡量往別人身上推。
2、缺乏擔當。作為領導,不是想著去在工作中勇于擔當,而是推諉扯皮。
3、把矛盾和問題甩給下屬。這種領導往往會利用自己的職權,把本應自己解決的矛盾、問題和承擔的責任甩給下屬,自己是一身輕。
其實這個現(xiàn)象很普遍,低職位的人就容易替別人背鍋,老話說官大一級壓死人,有些事有些鍋,你不得不背,你不背輕則經(jīng)濟處罰,重則就是失業(yè)呀。這個是社會的普遍現(xiàn)象,如果你到了一定職位,不經(jīng)意間你也會這樣做,但是這還得分人,也不乏有好的領導上司。
當然這個背鍋也分輕重,一些工作中的小錯誤是可以背的,但是一些重大的事情還是不要趟這趟渾水才是上策。如果在職場上為了得到領導的的重用而替領導背鍋了,一些小錯誤該是可以的,要是一些犯法或者影響你仕途的鍋還是不背為妙。
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