職場和工作當中,有想法的人不會只局限于自己的本職工作,還會想盡各種辦法積累任何有用的資源,可以是人脈,也可以是一些資源、資料,這些對于個人以后的發(fā)展是非常有用的。那么職場中要怎么累積呢?
也就是說,讓你自己成為別人想要的人脈資源。人脈的本質在于價值交換,所以最直接的方法就是提升自己的能力。打造個人IP,當別人提起某一領域時,第一個想到的人就是你。
只有當你的能力獲得認可后,你才能有與大牛平等對話的機會。否則,你對大牛來說,一點用都沒有。
著名的六度人脈關系理論提出,世界上任何兩個人間,平均只需要通過6個中間人就可以互相認識。
我們很多時候會忽視熟人的力量,其實通過熟人進行人脈資源積累是很便捷的方法。
一是,你的熟人與你不同,你倆的社交關系模式未必相同,他會認識一些你不認識的人。
二是,我們在接觸新事物的時候,難免會有抵觸防備的心情。如果有熟人為你引薦認識新朋友,更容易取得信任。
當你想結識一個圈子里的人時,可以先結識這個圈子里的關鍵人物,讓這個關鍵人物把你介紹給大家。這個關鍵人物就是社交樞紐式人物,這種人物通常能夠鏈接多個圈子,一旦你可以和某個社交樞紐成為朋友,那么離進入圈子也就不遠了。
人脈不是說和大牛單純的認識就好了,要有互動,能夠快速建立互利關系。這時就需要一個鉤子,即對方與你建立聯(lián)系的理由。
一般來說,這個“鉤子”需要三個要素,分別是初次見面的理由,建立聯(lián)系的理由,持續(xù)聯(lián)系的理由。
首先我們自己要有清晰的認識,目的是什么,要達成一個什么樣的結果,這是所有工作的出發(fā)點和源動力;
同時要明確需要用到什么資源,需要這些資源給予什么樣的支持。要清晰的識別并且尋求這些資源的支持,在尋求支持的過程中,可以動用各種手段,各種關系,各種途徑,只要是合法、合理、合規(guī)的,都可以去想、去做。比如同事,領導,朋友,供應商、甚至客戶的資源也是可以借用的,從而達到自己的目的。
真正的人脈就是愿意幫你并且?guī)偷蒙夏愕娜恕?/p>
真正的人脈有兩個關鍵點:一是他能提供價值,二是他愿意幫你。
人脈的本質,其實就是四個字:價值交換。你提供價值給別人,交換別人身上的價值。送禮、喝酒、攀交情,形式搞得再復雜,本質也沒變。
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我個人覺得沒必要去經(jīng)營什么人脈亂七八糟的,經(jīng)營再久的人脈也不如提升自己本身。自己的層次達到一定高度,人脈自己就來了,怎么提升就要看自己了!
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蓋樓(回復)把自己的專業(yè)做到極致,你身邊就會聚集大量相同的人,不需要刻意追求。相反如果你沒什么能力,有多少人脈也沒有用。
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蓋樓(回復)大多數(shù)人都太急功近利了,總想一飛沖天,總想著能遇見貴人,但但這現(xiàn)實嗎?不現(xiàn)實對不對?資源整合說白了就是利益交換,把彼此不相干的事物加以組合創(chuàng)造出新的事物,使得各種資源的價值最大化,那你身上又有什么值得人家跟你交換的資本嗎?
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